12 Monate. 24 Module. Für Unternehmensnachfolger, die nicht nur übernehmen – sondern wirklich führen wollen. Praxisnah, direkt anwendbar, ohne Seminar-Blabla.
Vier Termine zum Einstieg ins Programm. Gleiche Inhalte, gleiche Qualität – direkt buchbar.
Wer muss was von mir wissen – und wie kommuniziere ich es so, dass es ankommt?
Wie führe ich ein Performance-Gespräch, das etwas verändert?
Wo will ich mit dem Betrieb hin – und was muss ich dafür heute entscheiden?
Wie bringe ich meine strategischen Prioritäten in den Alltag?
Warum reagiert dieser Mitarbeiter so – und wie erreiche ich ihn?
Welches Wissen ist kritisch für den Betrieb – und wie sichere ich es, bevor es verloren geht?
Was hält mich stabil, wenn alles gleichzeitig zieht?
Was motiviert meine Mitarbeiter wirklich – und nutze ich das?
Regensburger Str. 79, 94315 Straubing · Jeden Monat ein Trainingstag, zwei Module.
Wo stehe ich wirklich – und was muss ich jetzt als erstes klären?
Von "Mach mal anders" bis "Letzte Chance"
Wie führe ich ein Klärungsgespräch, das die Beziehung nicht zerstört?
Wer entscheidet was – und was passiert, wenn jemand die Grenze überschreitet?
Wo investiere ich meine Zeit – und wo verliere ich sie?
Was tue ich, wenn jemand die vereinbarte Grenze überschreitet?
Wie kommuniziere ich klar und respektvoll – auch wenn es unbequem wird?
Was halte ich auf – und warum?
Welche Kultur will ich – und was muss ich dafür konkret anders machen?
Wie gewinne ich das Team – ohne den Senior zu kopieren?
Wie strahle ich Führung aus – auch wenn ich noch nicht alles weiß?
Wie klären wir Fehler so, dass daraus Lernen wird?
Wie entscheide ich, wenn ich nicht alle Informationen habe?
Wie verhandle ich, wenn die andere Seite mehr Erfahrung hat als ich?
Welche Werte führen mich – und welche will ich bewusst setzen?
Wie halte ich mein Team stabil, wenn die Lage noch unklar ist?
Wer muss was von mir wissen – und wie kommuniziere ich es so, dass es ankommt?
Was ist wirklich übergeben – und was hängt noch in der Luft?
Wo will ich mit dem Betrieb hin – und was muss ich dafür heute entscheiden?
Wie bringe ich meine strategischen Prioritäten in den Alltag?
Warum reagiert dieser Mitarbeiter so – und wie erreiche ich ihn?
Welches Wissen ist kritisch – und wie sichere ich es, bevor es verloren geht?
Was hält mich stabil, wenn alles gleichzeitig zieht?
Was motiviert meine Mitarbeiter wirklich – und nutze ich das?
Die YOUR-TURN-Module gibt es auch in München. Alle Termine und Anmeldung direkt über Odoo.
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